謀發(fā)展促經(jīng)營,我為職工群眾辦實事，黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，陜建機股份公司黨委領(lǐng)導(dǎo)用心用情解決基層單位發(fā)展中的困難事，2021年5月11日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊宏軍到所屬陜西建設(shè)鋼構(gòu)有限公司調(diào)研，激勵公司干部員工工立足實際，促發(fā)展保民生，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

在建設(shè)鋼構(gòu)公司執(zhí)行董事張永青等管理團隊的陪同下，楊宏軍董事長重點視察了生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場及職工生活區(qū)，要求建設(shè)鋼構(gòu)公司黨員干部要改進工作作風(fēng)、提升能力擔當，在立場上與員工一致，行動上與員工合拍，既要重視經(jīng)濟效益，又要努力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，配套做好后勤服務(wù)，提高廣大員工工作積極性、參與度、滿意度及幸福感，更多更好地分享企業(yè)發(fā)展成果。
      在建設(shè)鋼構(gòu)會議室，楊宏軍董事長與建設(shè)鋼構(gòu)公司管理團隊親切交流，他表示，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，要求建設(shè)鋼構(gòu)公司加快適應(yīng)外部環(huán)境的變化，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式及工作思路，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營及現(xiàn)場管理水平，順應(yīng)瞬息萬變的外部市場。同時要培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有條不紊持續(xù)推進“6S”現(xiàn)場管理工作，每一個生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)務(wù)必做到精細化管理，不斷提升廠容廠貌，營造良好工作環(huán)境，穩(wěn)步推進各項經(jīng)營任務(wù)，加大加快配套生產(chǎn)力度，確保做好安全生產(chǎn)及環(huán)保達標等工作，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)新形象，最終成為管理一流的現(xiàn)代化企業(yè)。

陜西建設(shè)機械股份有限公司總經(jīng)理助理、辦公室主任惠鵬陪同視察。