7月16日至17日，陜建機(jī)股份在西安召開(kāi)2022年上半年工作會(huì)。股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一等全體高管層領(lǐng)導(dǎo)、股份公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理等80余人參加會(huì)議。會(huì)議由股份公司副總經(jīng)理白海紅主持。

 楊宏軍作了題為《凝心聚力練內(nèi)功，心無(wú)旁騖攻主業(yè)，強(qiáng)力打造陜建機(jī)股份干事創(chuàng)業(yè)的綠色生態(tài)》的講話。上半年股份公司面對(duì)疫情散點(diǎn)頻發(fā)、原材料漲價(jià)、行業(yè)周期性下行等不利因素的疊加影響，公司在陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，有序推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施落地，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

 圍繞塔機(jī)制造和租賃服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及股份公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他指出，要認(rèn)真分析自身盈利模式構(gòu)成，在設(shè)備出租率，運(yùn)營(yíng)成本、租賃價(jià)格、財(cái)務(wù)成本中更加關(guān)注并提升設(shè)備出租率、運(yùn)營(yíng)成本實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力。在行業(yè)形勢(shì)尚不明朗的情況下，凝心聚力練好內(nèi)功，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，以經(jīng)營(yíng)管理的確定性應(yīng)對(duì)行業(yè)周期性波動(dòng)帶來(lái)的不確定性。一是關(guān)注重要項(xiàng)目的投資、建設(shè)、管理及效益評(píng)價(jià)；二是關(guān)注施工項(xiàng)目、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)管理等日常經(jīng)營(yíng)工作；三是關(guān)注資金、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)核算、合同簽訂、費(fèi)用管控、人力資源、固定資產(chǎn)、印鑒與檔案、制度建立等內(nèi)控管理建設(shè)；四是關(guān)注境外投資及境外國(guó)有資產(chǎn)管理使用情況；五是關(guān)注干部隊(duì)伍建設(shè)及管理、干部工作態(tài)度及責(zé)任意識(shí)。

 圍繞切實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，他強(qiáng)調(diào)，聚焦企業(yè)文化、塔機(jī)技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升、品牌建設(shè)等核心領(lǐng)域，持續(xù)深耕“制造+租賃”上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式，堅(jiān)定地為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)塔機(jī)產(chǎn)品，把能力及資源長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，繼續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)塔機(jī)租賃行業(yè)發(fā)展，贏得市場(chǎng)廣泛認(rèn)同。堅(jiān)決落實(shí)“自檢自省、凝心聚力練內(nèi)功，篤定篤行、心無(wú)旁騖攻主業(yè)”工作要求，要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)及股份公司各項(xiàng)決策部署，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，敬畏環(huán)境、敬畏文化、敬畏規(guī)范，勇于擔(dān)當(dāng)作為、全力攻堅(jiān)克難、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)力打造干事創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

 柴昭一作了題為《聚焦重點(diǎn) 精準(zhǔn)施策 瞄定目標(biāo) 合力攻堅(jiān) 為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)而勇毅拼搏》的報(bào)告，對(duì)股份公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行回顧總結(jié)分析。報(bào)告分別從市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、研發(fā)制造、再制造業(yè)務(wù)、安全環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)等方面對(duì)下半年的工作作了具體安排。要求所屬各單位統(tǒng)籌全局，把完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)放在首位，聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，瞄定目標(biāo)、合力攻堅(jiān)，提升經(jīng)營(yíng)效果，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

 會(huì)上，股份公司所屬天成建機(jī)、建設(shè)鋼構(gòu)、機(jī)械化施工公司、龐源租賃各子公司、股份公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、塔機(jī)事業(yè)部、路機(jī)事業(yè)部、工程機(jī)械研究院等分別對(duì)各自上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，分析總結(jié)面臨的困難和問(wèn)題，提出了下半年工作思路目標(biāo)。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了精彩、客觀點(diǎn)評(píng)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

 本次會(huì)議緊湊高效，是一次厘清思路，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)、對(duì)標(biāo)看齊的會(huì)議，會(huì)議吹響攻堅(jiān)下半年，努力完成股份公司全年目標(biāo)任務(wù)的“集結(jié)號(hào)”，達(dá)到了鼓干勁、振士氣、明責(zé)任、壓擔(dān)子的目的，取得圓滿成功。