走進陜建機股份工程機械研究院黨支部，一面鮮艷的“黨員示范崗流動紅旗”格外引人注目，當(dāng)月評選出的“流動紅旗”旗手電液研究所工程師王啟超正忙于公司最新研發(fā)的出口產(chǎn)品——SUM7200C瀝青混凝土攤鋪機自動化駕駛技術(shù)電氣部分的技術(shù)攻關(guān)。

2024年，陜建機股份科研項目任務(wù)繁重，僅新立科研項目就有10個，細化目標任務(wù)分解達25項。為了高質(zhì)量完成全年研發(fā)任務(wù)，研究院黨支部積極參與，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，“黨建+科研”雙融雙促，統(tǒng)籌推進。

目前，研究院黨員人數(shù)占比超過50%，所屬3個黨小組設(shè)立3個技術(shù)攻關(guān)小組、2個突擊隊、2個先鋒隊，各項目技術(shù)負責(zé)人均由黨員帶頭。黨支部緊緊結(jié)合實際，創(chuàng)新開展“黨員示范崗流動紅旗”評選激勵機制，按照黨員個人當(dāng)月完成工作實際情況和黨建活動參與度，通過各黨小組投票評選、支委會確認優(yōu)選一名“黨員示范崗流動紅旗”旗手，并進行一定的表彰獎勵?；顒娱_展后，全體黨員踴躍參與，以身作則，爭當(dāng)模范，主動研究解決方案，提升工作效率和研發(fā)質(zhì)量。

產(chǎn)品研究所所長鄭國穗主持完成SUM7200D攤鋪機、STC系列塔機起升機構(gòu)、內(nèi)爬系統(tǒng)等設(shè)計研發(fā)，完成STC6013、STC7025、STC600、STC750四款塔機節(jié)能降本，其中STC6013單臺降本1.36萬元，STC7025單臺降本0.823萬元，STC600塔機單臺降本6.11萬元；完成研究院2023年度24項要點工作中相關(guān)17項任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期目標。同時，公司今年與多家企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品研究所共同推進成果技術(shù)轉(zhuǎn)化，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

電液研究所高級工程師王啟超在攤鋪機設(shè)計工作中，主持完成了SUM7200C、SUM7200D、SUM8200C、SUM8200D、SUM7200C＋的電氣設(shè)計工作。在SUM7200C研發(fā)工作中，王啟超面對攤鋪機投產(chǎn)時間緊、任務(wù)重、難點多的緊迫局面，組織攤鋪機項目組成員抓重點、趕時間，加班加點，分工明確，遇到問題，協(xié)調(diào)解決；積極與裝配車間、電液車間溝通，組織一線工人對攤鋪機技術(shù)升級點進行集中學(xué)習(xí)，并手把手做裝配和接線示范，推動技術(shù)升級整改實施到位。期間，王啟超還致力于研究和應(yīng)用新技術(shù)，完成了2篇科研論文，獲得3個實用新型專利。

這兩名黨員在各項工作中以攻堅項目為抓手，攻堅克難，亮身份、做表率，真正起到了黨員先鋒模范作用，分別被黨支部評選為3月份和4月份“黨員示范崗流動紅旗”旗手。

“榜樣的引領(lǐng)作用無處不在，‘流動紅旗’走到哪里，哪里就是標桿，就是先進?！焓帧鲃訐?dān)負起信息員、巡查員、宣傳員、安全員等職責(zé)，帶頭規(guī)范文明用語，關(guān)心幫助同事。在他們的帶動下，研究院全體人員執(zhí)行力明顯提升，大家把產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)放在第一位，人人創(chuàng)新求實效，真抓實干出成績?！敝Р繒浝顣嫉?。

“流動紅旗”在研究院樹起比學(xué)趕超風(fēng)向標，搭建競賽場、激活動力源，暢通了立足科研、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)市場的“最后一公里”，形成“百舸爭流比擔(dān)當(dāng)”的生動局面。

在持續(xù)性探索與不間斷打磨下，研究院黨支部目前還開設(shè)有“黨員微黨課”“黨員幫扶帶”“業(yè)（務(wù)）校小講堂”“學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)激勵機制”等一系列活動。通過創(chuàng)新活動載體、構(gòu)建長效機制的方式，提高黨建活動的吸引力、感染力和時代性，讓黨的創(chuàng)新理論在技術(shù)人員心中生根發(fā)芽，不斷激發(fā)全體黨員沖鋒在前、奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)精氣神，助推高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。